جهانشاهی از سیاست باشگاهش میگوید
شهرداری سیرجان راه خود را انتخاب کرده است
عملکرد درخشان شهرداری سیرجان در حوزه فوتبال بانوان بر کسی پوشیده نیست؛ اما این تیم مدت هاست که سیاست کاری خود را تغییر داده است.
به " گزارش دی اسپورت"، وبه نقل از کرمان ساکر،باشگاه شهرداری سیرجان یکی از باشگاه های درجه یک بازیکن سازی در فوتبال بانوان کشور است. مهدی جهانشاهی مدیرعامل این باشگاه در خصوص شکل فعالیت این باشگاه در سال های اخیر گفت: در سال ۹۳ با تغییراتی که در ساختار باشگاه به وجود آمد و من به عنوان مدیرعامل انتخاب شدم تصمیم گرفته شد که باشگاه حرفه ای عمل کند و تیم به طور کامل در اختیار باشگاه قرار گرفت. اما در همان سال اول متوجه شدم که بزرگترین مشکل، نبود تفکر حرفه ای و عدم آشنایی اعضای تیم با رفتار حرفه ای بود.
وی افزود: آن ها بعد از چند سال باید رفتار خود را تغییر می دادند. تغییر رفتار و تفکر سخت بود ولی در همان سال اول خوب انجام شد. در بعد فنی پس از بررسی لیگ و کیفیت بازیکنان متوجه شدیم که خودمان باید بازیکن سازی کنیم تا در آینده با مشکلات کمتری روبرو شویم؛ به همین دلیل جوانگرایی را به عنوان یکی از ارزش های باشگاه و رسالتمان معرفی کردیم.
مدیرعامل شهرداری سیرجان با بیان اینکه حضور مریم جهان نجاتی در تیم ملی کار را برای جوانگرایی این تیم راحت تر کرد، گفت: در سیرجان باشگاه گل گهر به ما خیلی کمک کرد و در زمان مدیریت آقای علیرضا رادفر پایگاه استعدادیابی در رشته های مختلف راه اندازی شد که یکی از رشته ها فوتبال بانوان بود. بعد از رفتن آقای رادفر و حضور آقای جواهری خیلی از پایگاه ها تعطیل شدند اما خوشبختانه پایگاه های فوتبال باقی ماندند و این کمک بزرگی برای ماست چون مربیان پایگاه همگی از کادر ما هستند. البته از سال گذشته در حال تغییر نسل در تیم بزرگسالان هستیم و به صورت نرم در حال جایگزین کردن بازیکنان نوجوان و بومیان در تیم هستیم.
وی ادامه داد: خوشبختانه تاکنون در رسیدن به اهدافمان خوب عمل کرده ایم اگرچه مشکلات اقتصادی کشور باعث شد ما از لحاظ مالی ضربات زیادی بخوریم ولی در حال حاضر در سیرجان دختران زیادی هستند که در اردوهای تیم های مختلف ملی حضور دارند و شاید بیشتر از هر شهر دیگری در کشور سیرجان سهم داشته باشد. جا دارد از باشگاه گل گهر، هئیت فوتبال شهرستان و استان به خاطر همکاری در پرورش بازیکنان پایه تقدیر و تشکر کنم.
جهانشاهی تاکید کرد: برای ما تولید سرمایه از طریق منابع انسانی اولویت بوده و هست. مثلا ۳ بازیکن از ما جدا شدند و اگر قرارداد خود را تمدید می کردند هزینه های ما نزدیک به ۴۰ درصد افزایش می یافت اما نوجوانانی که به جای آن ها بازی می کند عملکرد فوق العاده ای برایمان داشته اند.